法因數控參加EMBA十周年巡回論壇

前一為北大光華張維迎院長(cháng) 后排左一為武常歧教授、右二為李勝軍董事長(cháng)

“回顧10年輝煌歷程，講解中國企業(yè)力量，探討金融危機下的企業(yè)生存之道。”9月6日下午，北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA項目成立十周年巡回論壇濟南站拉開(kāi)帷幕。法因數控董事長(cháng)李勝軍等知名企業(yè)家參加了論壇,現場(chǎng)和張維迎教授、 武常歧教授就企業(yè)如何應對金融危機等一些熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。

在論壇上，李勝軍介紹了法因公司應對金融危機的辦法，具體來(lái)說(shuō)就是兩個(gè)提高和兩個(gè)調整。所謂“兩個(gè)提高”,就是通過(guò)加強人才隊伍建設，提高企業(yè)自主創(chuàng )新的能力，增加產(chǎn)品的競爭力和附加值。二是結合企業(yè)上市融資拿到的資金,加快新廠(chǎng)區的建設,以此提高企業(yè)自身的制造水平和制造能力，更大程度上滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 “兩個(gè)調整”，一是加快高檔產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),調整產(chǎn)品結構；二是適應政策和市場(chǎng)的變化,調整經(jīng)營(yíng)策略，對于法因公司來(lái)講，就是要加大對電網(wǎng)建設和風(fēng)力發(fā)電裝備市場(chǎng)的投入，適當下延產(chǎn)業(yè)鏈。

期間,李董事長(cháng)還向張院長(cháng)咨詢(xún),目前我國積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策還能維持多久,作為一個(gè)新興行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，如何面對后來(lái)者的無(wú)序競爭甚至惡意競爭等問(wèn)題,張院長(cháng)和武教授一一作答并深入探討,現場(chǎng)氣氛非常熱烈。

稿件來(lái)源：法因數控