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李總在產(chǎn)品展示會(huì )上致歡迎辭
金秋送爽,美在泉城。
濟南的十月,泉水正旺,一股股,一簇簇,甘洌清澈,遍布街巷。透著(zhù)易安的委婉,攜著(zhù)稼軒的豪氣,掩映在綠樹(shù)和高樓之間,古典和現代的接合,頓生出不少愜意。
泉城的中秋,湖水正藍,一陣陣,一片片,荷香柳綠,佛山倒映。誦著(zhù)杜甫的楹聯(lián),嚼著(zhù)明湖的脆藕,倘佯在楊柳和湖水之間,生命和自然的和諧,激發(fā)出更多浪漫。
就在這最美的季節里,我們把大家請回家中,歡聚、品茶、匯報、交流。
為什么要匯報?
有人把客戶(hù)比作上帝,在上帝的眼底下也有些狹隘和敷衍的行為;
有人把客戶(hù)比作伙伴,在伙伴中間也有相濡以沫、相忘于江湖的存在;
所以法因把客戶(hù)比作“大股東”。在法因的理念里,每一個(gè)企業(yè)里都有“四大股東”,即雇主、員工、客戶(hù)和社會(huì )。只不過(guò)這“四大股東”的回報方式不盡相同。雇主需要的是分紅,員工渴求拿到豐厚的薪酬,客戶(hù)需要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),社會(huì )需要稅收和公益活動(dòng)的支持。決不能單純把企業(yè)看成老板發(fā)財的地方,要照顧到各方利益的均衡回報。
因為道理很簡(jiǎn)單,老板為員工提供了勞動(dòng)的場(chǎng)所和條件,分點(diǎn)紅是名正言順,相當于收點(diǎn)“租金”吧;員工為企業(yè)創(chuàng )造了價(jià)值,勞有所得很正常;客戶(hù)幫我們企業(yè)實(shí)現了價(jià)值,提供給客戶(hù)產(chǎn)品和服務(wù)也是契約的要求;社會(huì )為我們提供了發(fā)展的資源,理應有所回報,否則政府機構靠什么運轉?公共設施和社會(huì )福利靠什么建設和支付?耗損的社會(huì )資源靠什么去修復?諸如這些都需要稅收。因此,企業(yè)是“四大股東”的利益共同體,“四大股東”的根本利益均系于企業(yè)的發(fā)展,一損俱損,一榮俱榮。而且每一個(gè)企業(yè)都存在于某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,決不是孤立的,我們必須為客戶(hù)、為合作伙伴、為供應商、為社會(huì )著(zhù)想,達到民主、和諧、共存、共榮的境界是最好的。西門(mén)子發(fā)展戰略里也提到了與客戶(hù)、供應商、合作伙伴同步發(fā)展。所以,既然客戶(hù)是“大股東”,我們就要請到家中認真匯報,請求監督。
為什么還要交流?
幾天前,我給協(xié)會(huì )劉秘書(shū)長(cháng)通電話(huà),談及這次法因搞的行業(yè)活動(dòng)。我個(gè)人認為,不能光談生意,太俗。我們也要搞些互動(dòng)式的交流,請大家把各自企業(yè)管理的經(jīng)驗和企業(yè)文化的精華說(shuō)出來(lái)、送過(guò)來(lái)。法因也趁此會(huì )議,印發(fā)一個(gè)企業(yè)文化交流學(xué)習的小冊子,題目叫《水煮思想,蒸餾文化》,現已發(fā)給大家。相互交流、探討、指正,彼此啟發(fā)、學(xué)習、分享,互動(dòng)合作,共同發(fā)展。這是我真心希望的,也正是交流的目的,這更是我們構筑富強民主、文明和諧的社會(huì )所必需的環(huán)節。
最后,祝本次新產(chǎn)品展示會(huì ),圓滿(mǎn)成功,為泉城的美景中,再添一道亮麗的色彩。
——法因數控秋季產(chǎn)品展示會(huì )致辭
法因數控 李勝軍
2006.10.13
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