新年度培訓經(jīng)營(yíng)唱大戲

2008年2月13號，六輛大巴在爆竹聲聲中徐徐駛進(jìn)廠(chǎng)區，從班車(chē)上下來(lái)的員工們春風(fēng)滿(mǎn)面，互致“新年好”，一年的工作歷程由此拉開(kāi)序幕。也是從這一天起，為期四天的新年度培訓大戲正式開(kāi)唱，市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)是本次培訓的重頭戲。

李勝軍董事長(cháng)從雪災、信貸政策、奧運會(huì )場(chǎng)館建設、國際市場(chǎng)等方面信手拈來(lái)，作了深入淺出的分析，他指出，雪災拷問(wèn)了輸變電線(xiàn)路的可靠性及應急措施，災后重建工作為我們的加工設備提供了機會(huì )，但同時(shí)也提出了挑戰，它要求我們的產(chǎn)品質(zhì)量要愈加優(yōu)良。當然，法因數控作為我國主要的電力鐵塔加工設備生產(chǎn)商，也當為盡快修復受損的高壓輸電線(xiàn)路貢獻自己的力量，為此我們節前就進(jìn)行了精心部署，從外協(xié)到生產(chǎn)，從銷(xiāo)售到客服統籌安排，營(yíng)銷(xiāo)大區特別是受災區域的大區及時(shí)了解產(chǎn)品的運行狀態(tài)，售后服務(wù)部24小時(shí)值班，配件向災區傾斜，確保在供貨上災區優(yōu)先，價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)先行，為抗災工作做出力所能及的貢獻。

在講解與分析之際，李董事長(cháng)還不忘為整裝待發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)人員鼓氣，他鼓勵大家說(shuō)，奧運場(chǎng)館建設雖已基本完成，但隨之也讓更多的國民認識到了鋼結構的益處，我們可以藉此尋找新的拓展機會(huì )。從國際市場(chǎng)的情況來(lái)看，我們的其他產(chǎn)品也開(kāi)始慢慢被接受，還有很大的市場(chǎng)有待我們努力挖掘。此外，他還對今后的工作大方向做了安排，“目前法因的產(chǎn)品規格有200多種，以后我們要突出主業(yè)，明確主導方向，合理布局產(chǎn)品線(xiàn)，在完善提高系列規格的基礎上，不斷地補充它，規范它，做好復合化、柔性化和延續性等工作。”

黃總做了上一年度的工作總結，針對各項經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了層層分解，并分析了08年的各項計劃指標，對營(yíng)銷(xiāo)工作做了具體安排。在分析完當前的大好市場(chǎng)形勢后，黃總對大家提出了要求，“在公司外部，同行間的競爭越來(lái)越激烈，誰(shuí)有競爭力誰(shuí)就能生存，在公司內部，崗位的競爭制度也越來(lái)越規范，只有完成任務(wù)，才能保住自己的位置。優(yōu)勝劣汰，適者生存，愿大家在新的一年里，成長(cháng)得更快，更具有競爭力，為自己的將來(lái)也為法因的將來(lái)一起奮斗。”

在培訓課上，為使大家更熟悉自己的產(chǎn)品尤其是新產(chǎn)品的特性，照例安排了技術(shù)知識講座。此外，公司還針對新勞動(dòng)法開(kāi)展了培訓。

法因數控市場(chǎng)部

2008．02．15

稿件來(lái)源：法因數控